他们会遇到美国施乐公司帕洛阿尔托研究中心的职员们询问那个传闻中联合创始人的长相，身高，年龄，以及是否会中国功夫。
还会碰到在爱迪生大街惠普公司的那些员工们询问两个创始人如果分家，各自到底有多少钱的问题。换做一年前惠普公司的员工还会端杯咖啡故作沉思状来一句，“说不定我们某天会扩展社jiāo业务，从而收购你们的公司。”
现在的脸谱是一个庞然大物，庞大到如果有一天它想做个人电脑业务，说不定就会像是今年联想宣布收购ibm全球个人电脑业务一样收购惠普的个人电脑。那个时候就将是脸谱的员工告诉惠普，“你们开价吧。老子有的是钱。”
苏灿是星期四到的加州，董事会被告知将在下周一进行。脸谱的五人董事局董事们将在这段时间陆续到会。
华盛顿邮报集团的唐纳德在周六乘喷气式飞机抵达，阿克赛尔合伙人公司派来两个高层协助吉姆处理董事会事宜，而与此同时，之前和阿克赛尔公司一样联合融资的格雷洛克和美瑞泰克资本两大风投商也派出了自己的董事会观察员。
观察员制度是一种很灵活的方式，是保证保护企业管理层的权力意志以及保障投资方同样取得话语权的一种现代公司董事会治理制度。如果企业的状态并不适合授出宝贵的董事会席位，投资人可以作为“董事会观察员”，以获得他们需要了解的信息，而不用承担任何做决定的实际责任。这种通过与投资人更简单的契约关系，创业者也可以避免与所有董事会成员产生紧张的关系。
当然起用这种制度的公司还是比较少的，很多投资方必须要保证自己在董事会的地位和权益，只有类似于阿克赛尔，高盛集团，格雷洛克，红杉资本之类的巨型公司，有把握保证即便是不在董事会享有一个席位，通过观察员也能有足够的力量保障自己的意志可以贯彻实施。
观察员作为列席会议出席董事会，只不过只是旁听，当然可以提出自己的意见，但是在真正最后的表决中，没有表决权。
过去和阿克赛尔公司进行联合注资的格雷洛克和美瑞泰克资本自然不可能再从脸谱董事会上拿到珍贵的席位。事实上在扎克了解现代治理公司中牢牢掌控董事会对公司创始人有多么重要的时候，就再也没想过让任何外人再获得董事会席位的可能。
苹果创始人乔布斯
当年就是因为这方面的疏忽，和自己亲手创立的苹果公司几大董事闹翻，这场斗争旷日持久了五个月，最终在1985年，乔布斯向苹果公司董事会提jiāo了辞呈，创始人被亲自驱逐出局。这是所有公司创始人在现代化公司制度下必然要警惕的例子。
除了可以发表一些建议的格雷洛克美瑞泰克四个，以及随后加入进来的阿克赛尔公司一个，此次董事会将有五名观察员。
在董事会前夕乔树鑫和苏灿李鹏宇在做最后的准备，乔树鑫就道，“虽然只是观察员，但是他们的意见还是相当的重要，这显得我们在会议上的称述也相当的重要。达斯汀和唐纳德我已经在尽力的说服他们，但是两人都没有给我最明确的答复，甚至他们都不认为扎克决定卖掉脸谱中文股份的选择是错误的，他们甚至都不明白这对我们来说是什么样的噩耗。我只能告诉他们从长远利益着手。但是不到最后一刻，仍然不知道结果”
苏灿拍拍他的肩膀，笑了笑，“尽力而为就好。”
星期一，极有可能引发热comi途知返的。”
李鹏宇眼睛里的怒意已经上扬起来了。
苏灿在这一刻拍了拍他的肩膀，叹了口气，李鹏宇侧开一个身位。
苏灿站在了高恒的面前。
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